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《高绩效教练》John Whitmore

时间:2014-07-29 13:54来源:未知 作者:admin

《高绩效教练》John Whitmore 

 

本书以GROW教练模型 [ 目标(goal), 现状(reality), 选择(option), 意愿(will)] 为教练逻辑,引用职场及运动场上的例子,清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”,本书将是最佳的范例,甚至对于学校的教师和孩子的?#39029;?#32780;言都十分有益。
优秀的领导者都有“教练”特质
教练就是?#22836;?#20154;的潜能,使他们呈现最佳表现;教练帮助他们学习,而非教导他们。
教练必须从人的潜力去思考,而不只是看注他们的表现。
教练方法要获得成功,就必须采取比平时更乐观的态度,去看待人们还在?#20102;?#20013;的潜能。
教练工作的重点是培养客户的觉察力(感知、观察能力)、责任?#26657;?#26377;权做选择)和自信心。一个人如果不觉察自己应该负责,就不会产生高绩效。
要提升觉察力、责任感和自信?#27169;?#26368;好的方法就是对人们“提出有效的问题”。
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